Sociale innovatie: is dit nieuw? Niet echt. De stijgende urgentie is wél echt.
De SER-adviseert: bedrijven moeten aan de slag met sociale innovatie. Want werkgevers proberen personeel te werven én te behouden, de arbeidsproductiviteit te verhogen en in te spelen op kansen en risico’s van technologische veranderingen en werknemers willen zich ontwikkelen en duurzaam inzetbaar zijn.
Wat moet je erover weten?
Technologische en sociale innovatie horen bij elkaar. Het is dus een “en-en” verhaal. Verbazend blijft het, dat we veelal technologische innovatie of verandering tegenkomen op de investerings/projectenoverzichten en vreemd opkijken van:
· Weerstand en medewerkers die niet meer kunnen
· Slechts een tijdelijke duur van de innovatie
· Het verbranden van veel kapitaal
Waarom?
We weten al lang, dat menselijk gedrag de slagingskans van een succesvolle innovatie voor het leeuwendeel bepaalt. Er zijn dus andere en slimmere manieren van werken, organiseren, managen en leiden nodig oftewel sociale innovatie. Waaraan de nood groeit, door een aantal grote veranderingen (o.a. energietransitie, circulaire economie, klimaatverandering).
Hoe dan wel?
Creëer veiligheid, geef vertrouwen, verantwoordelijkheid en vrijheid, experimenteer, bied ontwikkelkansen, neem je mensen mee, verbind, denk in mogelijkheden, benut talenten en kwaliteiten en laat zelf dit voorbeeldgedrag zien.
Vraag je af:
· Waar wil ik naartoe en waar staat de organisatie nu?
· Wat heb ik nodig om een duurzame verandering te realiseren?
· Welke obstakels staan me in de weg?
· Welke valkuilen moet ik vermijden?
· Hoe krijg ik mijn mensen mee?
· Hoe ga ik om met weerstand en verandermoeheid?
· Hoe zorg ik ervoor dat het leuk blijft?
· Hoe geef ik leiding aan gedragsverandering?
Vragen? Laat het gerust weten.
Onze missie PAY-IT-FORWARD: het doorgeven van succes, omdat iedereen dit verdient!